Programme de la formation
Elaboration (ou participation à l’élaboration) de la stratégie RH et à la formalisation d’un schéma directeur RH ou Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences, (besoins quantitatifs et qualitatifs) en adéquation avec les évolutions stratégiques de l’organisation
Mise en place ou gestion des procédures de recrutement ou des plans de sauvegarde de l’emploi
Pilotage de la gestion opérationnelle des compétences : anticipation des besoins de l'entreprise en matière de compétences, développement des compétences par des actions de formations de plus en plus innovantes
Gestion des carrières et des trajectoires professionnelles (promotion, mutation, formation)
Supervision, conduite, contrôle de la gestion administrative du personnel (effectifs, mouvements de personnel, temps de travail, dossiers individuels, rémunérations et charges sociales)
Animation des relations avec les organismes sociaux et administratifs
Conseil ou assistance auprès des responsables hiérarchiques des services dans l'application de la gestion des ressources humaines et dans leurs relations avec les différentes instances représentatives du personnel
Veille sur les conditions générales de travail et d'application de la législation sociale
Audit des pratiques de gestion des ressources humaines
Communication interne et marketing RH, développement d’une marque employeur
Pilotage et suivi des outils digitaux de GRH (SIRH)